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历时五年，海印集团最终实现其将旗下商业地产资产注入海印股份，而由此，海印集团的实际控制人邵氏三兄弟开始浮出水面。
在海印集团的大部分商业项目当中，其并不拥有项目产权。但正是这样低成本高利润的模式让海印集团实现了快速的扩张。
10月7日，海印股份发布公告称,海印集团于9月28日收到证监会《关于核准广州海印实业集团有限公司公告广东海印永业(集团)股份有限公司收购报告书并豁免其要约收购义务的批复》，批准海印股份发行2.43亿股收购海印集团旗下10个商业项目的资产。
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至此，历时10个月的海印股份资产注入方案尘埃落定。海印集团将持有海印股份69.62%的股份，而流行前线、海印广场、东川名店、海印电器总汇等知名广州商业地产项目都将成为上市公司海印股份的优质资产。
邵氏兄弟
2003年，海印集团买壳“茂名永业”，其后更名海印股份。历时五年，海印集团最终实现其将旗下商业地产资产注入海印股份，而由此，海印集团的实际控制人邵氏三兄弟开始浮出水面。
在公开资料当中，邵建明、邵建佳及邵建聪三兄弟为海印集团的实际控制人，三人分别控股海印集团50%，20%及30%的股份。目前邵建明担任海印集团及海印股份董事长。
1996年之前，邵氏兄弟主要经营海印电器总汇。1996年，开始扩张旗下业务，其商业批发市场，主题商城均为于广州海印及越秀等城市核心区域，其中流行前线，东川名店、总统数码港及二沙岛体育用品城等商业项目为广州知名商业项目。 资料显示，邵建明出生于1963年，现年45岁。2003年9月，海印集团收购茂名永业25%的股份后，邵建明开始担任海印股份董事长。有趣的是，邵建明除广东省工商业联合会副主席、广东民营企业商会监事长、广州市工商业联合会副主席等社会职务外，还担任广东省足协主席。海印集团曾是广东女足的主要赞助商。
海印集团
海印集团伴随着海印商圈的兴起而兴起。海印集团二十世纪九十年代初起家,最早在海印地区开发了海印布料总汇和海印电器总汇两家专业市场,出租商铺，是海印商圈的初创者之一。
海印电器总汇于1991年9月开业,是海印集团的发家市场,当时是广州市第一家电器专业市场。由此，海印集团开始了自己的发展模式，海印集团采取的方式是将商场的部分楼层乃至周边的街边商铺统一租赁下来，按主题进行招商，将这这些店铺分租出去，最终在同一区域实现集中的批发贸易和零售等商业业态。
因而，在海印集团的大部分商业项目当中，其并不拥有项目产权。但正是这样低成本高利润的模式让海印集团实现了快速的扩张。
1999年开业“流行前线名店城”，2000年开创了全国最早体育用品专业市场——海印二沙体育精品廊。2001年7月,海印集团还在广州商业区东川路上开张了营业面积近7000平方米的体育用品专业商场“东川名店运动城”，是全国最大规模最多名店汇聚的运动主题式商场。
在此基础上，海印集团开始成为广州商业地产市场上最为成功的“二房东”。
随后海印集团开始介入商业地产，通过整体收购及收购烂尾楼的方式将海印集团将资产固化。从而形成了商业地产开发及经营的混营模式。2006年，海印集团以2.83亿元人民币的高价收购广州天河总统大酒店，随后在同一区域发展总统数码港。
而目前，海印集团在广州番禺等多地的商业地产开发进入实质性操作阶段。
借壳及资产重组
在海印集团此次注入海印股份的资产当中，大部分均为商业经营部分的资产，即没有产权那一部分的资产。但2007年5月，海印集团已将旗下总统大酒店等持有资产放置海印股份托管，这被认为海印集团为下一步资产注入的预备动作。
事实上与大多数借壳希望清除债务不同，海印集团于2003年“借壳”茂名永业，实质上是对集团业务的多元化业务扩充，海印集团在维持原茂名永业业务不变的情况之下，实现了茂名永业的扭亏，并籍此进入高岭土生产领域。
其后，自2007年初起，海印股份逐步开始将旗下商业地产资产注入海印股份的历程。但海印股份为资产注入的定向增发的规模并不大，最初仅为25亿元。但整个资产注入过程却历时将近十个月。
有分析人士认为，这与海印股份的资产评估有关。作为“二房东”，其因未有实质性的固定资产，因而资产评估过程复杂。但该分析人士认为，此次海印集团注入海印股份的确属优质资产。同时该分析人士看好海印股份的下一步资产注入，但其认为海印股份的优质固定资产项目现仅为总统大酒店等少数项目，其更多的固定资产项目投资尚在投资过程当中，并未获得收益。
该分析人士认为，华南地区的房地产市场调整的时长或将对海印下一步资产注入计划产生影响。
（信息来源：观点地产网）
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