目前，物业管理行业人才紧缺，每年新增的小区经理和保安主管、保洁主管、客户服务主管、维修服务主管岗位，各在三百个左右；呼之欲出的职业经理人制度，更是加大了人才缺口。在近期举办的物业管理人才招聘会上发现，不少物业公司“设摊招兵”，但效果难以令人满意。物业管理人才储备成当务之急。

　　近年来，房地产业的迅猛发展，使物业管理人才紧缺。每年新建成的2000 万平方米的商品房约有三百个左右的小区，每个小区至少各派一个小区经理、保安主管、保洁主管、维修服务主管和服务主管。这些岗位的人选不仅需要有一定的文化知识水平，还要有一定的实践经验，而工资待遇偏低，使寻找合适的人选并不容易。某物业公司为一个大型小区派小区经理，最后不得不选择一个从大学毕业仅三年的年轻人。

　　小区经理负责制的施行，使小区经理人才捉襟见肘。根据上海市的有关规定，小区经理是本小区的第一责任人。业主一旦不满意，小区经理要下岗，物业公司需要挑选新的小区经理到位。最近，某小区先后换了三个小区经理，才得到业主的认可。现在，上海有住宅小区6581 个，实行物业管理的小区在80％以上，首批通过首次小区经理考试并取得证书的只有1986 人。据说，小区经理持证上岗培训工作年底前结束，届时所有的小区经理都要持证上岗，但也是一个萝卜一个坑，基本没有后备人选。如果业主对小区经理不满意，物业公司只能从内部调剂，“难搞”的小区派一个能力强的，挑剩的放到一个“好说话”的小区。另外，市房地部门将加强对小区经理的考核，扣分达到18分的小区经理必须“下课”。一旦小区经理被亮“红牌”，谁来接掌小区“帅印”，又成为物业公司一道难题。

　　职业经理人制度一旦推出，物业管理人才紧缺的现象将加剧。随着《物业管理条例》的施行，小区的物业管理既可以聘请物业公司来管理，也可以由职业经理人来管理。目前，职业经理人的培训、推广计划尚在酝酿之中，一旦推出，一些规模较小的小区可能会考虑采取这一办法。现在的小区经理和各个部门的主管将可能脱离物业公司，成为职业经理人。