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名校与名盘联姻,看似郎才女貌,但是否真能够白头偕老呢?随着越来越多的项目有了自己的社区学校,产权、收费、配套、生源等问题成为当前关注的焦点—— 本专题撰文 时报记者 苏华俊
教育同地产结合起来以后,教育便成了一个可以点石成金的魔杖。近年来,凡是引入“教育地产”概念的楼盘大多都会取得意想不到的销售业绩。星河湾、南国奥林匹克花园、锦绣香江、祈福新村、光大花园等一个个成功的典范一再证明了教育地产无可抵挡的魅力。
但今年以来,很少发展商将自己楼盘所配套的学校作为营销手法、楼盘卖点,进行大规模的宣传。这与前几年风风火火的“名盘+名校”形成了鲜明对比。这是否意味着教育地产的含金量在不断地下降?曾经在广州地产中风光无限的教育地产将退出舞台?
溯源:辉煌创多赢局面
很早以前,教育与地产是一个风马牛不相及的两个概念,但随着地产营销的兴起,教育地产也就成了广州地产的一个卖点。
记者在采访中了解到,起初发展商对办学并不感兴趣,但当顺德碧桂园仗着与北京景山学校联合办学这一奇招使楼盘起死回生,开创了国内房地产与教育成功联姻的先河后,借教育产业来营销,与名校联合办学,已成为广州发展商(尤其是郊区发展商)开发经营的捷径之一。一时间,各大发展商大打“教育牌”,这在番禺区的华南板块表现得尤其突出,一时风光无限。
华南板块开办的名校规模空前超前,学校的各种教育配套设施更是一流。如星河湾与广州执信中学合作创办番禺执信中学、南国奥林匹克花园与北京师范大学合作创办南奥实验学校、华南新城与华师附中合作创办番禺华师附中、锦绣香江与中大、北大,广地花园与培正小学,以及祈福新村创办的祈福英语实验学校等等。
市区盘看到郊区盘在教育地产上获得空前成功后也不甘落后。英豪花园开办的英豪小学、光大花园所引进的北大附中广州实验学校、荔港南湾的荔湾实验学校等纷纷开展教育配套运动。
一位不愿透露姓名的某发展商市场总监指出,教育地产曾经被认为创造了“多赢”局面:首先,发展商凭借“名校”提升了项目的知名度,提高销售价格,加速销售,使得利润扩大化;其次,政府不用花钱而拥有一流的教育硬件设施,缓解了教育经费和学位不足;接着,业主能享受到更多的优质教育资源,可以自由选择名校,为子女的前途做好铺垫;最后,学校也通过此举创造了利润。所以,一时间以“名盘+名校”为主要形式的教育地产得到全社会赞誉。
正因为教育与地产的“联姻”产生了很多正面的作用,所以直接导致了发展商(尤其是开发郊区的发展商)在楼盘的宣传上都偏向楼盘的教育配套。“名盘+名校”的宣传噱头铺天盖地呈现在消费者眼前。
现状:含金量不断缩水
随着教育地产的不断发展,出现了一些令当初倡导者所始料不及的问题:学费过高、入学率不高、学生成绩不理想等等。
据调查,与星河湾一墙之隔的番禺培正实验学校的小学生、初中生,一般一学年要交1.3万元,如果寄宿的话,则接近2万元/学年。记者日前沿华南新城、华南碧桂园、南国奥林匹克花园、祁福新村等楼盘一路调查发现,这些楼盘里的配套学校,几乎都是清一色的民办学校,校舍漂亮豪华,学费高昂,平均一学年在1.8~2.5万元之间。其中祁福新村英语实验学校的收费最高,小学学费每学年高达3.5万元,初中学费每学年高达3.7万元,是普通公校278元学期的60余倍。
对此,有地产专家表示,这些“贵族”学校价格高企,一般业主子女读不起。随着消费者加深对教育地产形式了解后,以“名盘+名校”为主要形式的教育地产已经不再能轻易打动消费者购房决心,导致教育地产的含金量不断下降。
业内人士认为这种理性对待“名盘+名校”的态度是发展的必然趋势。因为发展商对学校配套大力度的投入,甚至超前投入,必然会加大学校的成本。发展商以追求利润为最高目标,所以高收费是理所当然的。但入住的业主当中,并非全部都可以消费得起,因此矛盾就凸显出来。
建议:政府应有所作为
据了解,在香港,学校均由政府按城市发展规划配置,主要是政府行为,地产商均不参与。在国外同样是先由政府建好了学校,而后才吸引业主买楼。教育是长期投资,而房地产开发是高风险产业,广州众多房地产商兴办学校,万一房地产商经营倒闭,学校交给谁经营?谁来收拾残局?
值得高兴的是,前不久,广东省教育厅发布公告称,公办学校进行办学体制改革,一律不再以小区配套学校作为试验项目,教育审计部门将把这类民办学校纳入审计范围,加强对国有资产的增值管理。事实上,“名校办民校”多是原公办名校创办的民办机制分校,从诞生之日起就引起诸多争论,如今终于以教育部门的叫停而画上句号。
作为小区配套设施之一的学校应该是具有公共性质的,特别是义务教育阶段的学校,为了保证学校的正常运作和一定的利润,政府应该有所补给,而不应该是撒手不管。在发展商把产权移交给政府后,政府就是学校的拥有者。虽然政府不方便直接对学校进行实际的管理,但对学校收费应该有所指导、干预,对学校质量有所监督。另外,政府其实应该在小区学校投入使用前,就应该前提介入,对楼盘周围的教育配套进行规划、配置。
名盘+名校联姻危机四伏
问题一:学校产权危机
据了解,目前楼盘与名校“联姻”的形式可谓五花八门:公办民助、民办公助、国有民办、国有民办公助等不一而足。而其中最主要的方式则是由开发商出资建校,提供教育所需的硬件设备设施,学校只提供教师队伍,学校的收入靠招生、教学所得。
在执行中,产权问题就成了难解症结:很多开发商为了达到名校的指标,学校用地大大超过规划规模,从而占用了商品房用地;投入资金也大大超过政府规定的配套学校标准。也就是说,建成学校包括国有资产部分、配套部分,也包括开发商额外投入的民有资产部分,权属难以分清。
而且楼盘名校的教育质量也令人堪忧,某大学教授曾经表示,“百年树人”,教育是一件举足轻重的大事,学校品牌是几代人努力与文化沉淀的结果,还需要有优秀生源的保障,现在遍地开花的名盘里的“名校”无异于稀释品牌含金量,移植了名校的品牌,教育质量难有保障。
问题二:学费危机
楼盘学校或名校分校每次公告新的收费标准,都会引发一次骚动。在很多人看来,楼盘与名校“联姻”,政府不用投入就可引入一流的教育力量,是一件利国利民的大好事。但实际上,这不过是政府将办学成本转移到了开发商和其他联办者身上,而开发商则又将成本转嫁到了业主身上而已。正是基于这种状况,引进的名校成了名副其实高收费的“贵族学校”,学生的入学费用远比一般学校高,每年每人的学费从1万元到4万元不等,有的学校还要一次性收取每人2万到4万元的捐资助学费。
据了解,这是学校要维持正常运作的不得已之举。一些小区内的名校迫于业主压力,对业主子女按照公办学校收费标准招收,但一所学校的规模毕竟有限,大型小区的住户往往有上万人之多,如果小区业主子女全部按公办标准收费,学校的正常运转势将捉襟见肘。由此可见,业主的低标准收费期望与小区配套学校按投入成本高价收费是难以调和的矛盾。 |